Como Liderar e motivar a equipe

Sua capacidade de liderar e motivar uma equipe pode ser uma ferramenta valiosa em uma variedade de contextos , como esportes, trabalho e família. Algumas habilidades de liderança importantes incluem comunicação, liderar pelo exemplo , e convicção. Embora existam muitas maneiras de agir como um líder de sucesso , existem alguns conceitos-chave e princípios que são importantes para saber se você quer ser um líder de sucesso e motivador. Instruções
Dicas
1

Louvai seus companheiros de equipe com reforço positivo. As pessoas estão mais propensos a seguir a sua liderança , se você dar-lhes um incentivo para trabalhar para seus objetivos e metas através do louvor . O louvor é um excelente motivador , porque ajuda as pessoas se sintam bem consigo mesmas. Além disso, tentar recompensar os seus companheiros de equipe para o progresso , bem como resultados. Às vezes, é difícil de alcançar os resultados desejados para um esforço de projecto ou grupo , mas o progresso elogiando alguém mostra pelo menos um pouco de gratidão pelo esforço bem dirigido .
2

Trate aqueles a quem você deseja levar e motivar com respeito. Se eles não sentem que você respeitá-los , vai ser difícil para eles querem seguir a sua liderança. Além disso, se eles te respeitam , eles estarão mais propensos a trabalhar com afinco para se apresentar para o bem da equipe e não a si mesmos.
3

Comunique-se objetivos e metas claras para os membros da equipe . Isso garante que os membros da equipe compreendam totalmente a direção e claro que a equipe está indo. Também é útil para determinado estado , os membros da equipe devem tomar medidas concretas para alcançar os objetivos da equipe . Por exemplo, depois de várias perdas por apenas alguns pontos , o líder de uma equipe de basquete poderia incentivar seus companheiros de equipe para a prática de lances livres depois de cada prática. Esta pode ser a diferença entre ganhar e perder.
4

Criar metas de longo prazo e de curto prazo para a equipe. Os objetivos a longo prazo ajuda os membros da equipe guia para campeonatos , atingindo metas de vendas e outras realizações da equipe. No entanto, alcançar objetivos de longo prazo pode ser enigmático , se você não definir primeiro diário metas de curto prazo , que são os blocos de construção de equipes de sucesso. Desafie os membros da equipe para concluir com êxito as tarefas diárias que beneficiam a equipe , como ficar até mais tarde após a prática , encontrar novas contas de negócios ou até mesmo instituir novo protocolo e os procedimentos para executar um negócio de forma mais eficaz . Uma técnica na definição de objectivos de curto prazo é permitir que , por vezes, os membros da equipe um pouco de liberdade definir as suas próprias metas de curto prazo . Isso pode ajudar a fomentar um sentimento de orgulho em membros da equipe porque pode fazê-los sentir como eles estão fazendo contribuições positivas para a equipe.