Inove como a Netflix para ganhar mais na pista

Netflix faz parte de nossa conversa cultural com mais de 214 milhões de assinantes em todo o mundo. É acessível a partir de sua televisão, tablet, smartphone, fone de ouvido de realidade virtual e consoles de videogame com conteúdo premiado de alta qualidade.

A Netflix nem sempre esteve no setor de filmes e programas de televisão como está hoje. Foi iniciado em 1997 por Reed Hastings e Marc Randolph com foco no aluguel e venda de DVDs pelo correio. Foi um grande negócio na época, pois eles foram colocados contra o vídeo Blockbuster no mercado de aluguel de filmes.

Na época em que parei de usar meu cartão de visita Blockbuster, o Netflix estava saindo do jogo de DVD e passando a fornecer streaming de conteúdo e vídeo sob demanda. O resto é história. A Blockbuster pediu concordata em 2010 e fechou quase todas as lojas em 2014. A Netflix é agora a maior empresa de entretenimento / mídia em capitalização de mercado.

Enquanto a Blockbuster manteve o curso, sangrando dinheiro no processo, como a Netflix estava prestes a girar com tanto sucesso?

Inovação.

Isso faz parte da cultura da Netflix e é o que a torna um dos lugares mais procurados para a equipe de alto desempenho trabalhar. Tem sido a chave para seu crescimento e capacidade de expansão com sucesso em várias regiões, mercados e gêneros de conteúdo.

Como isso vai te ajudar na pista?

Como handicappers, estamos todos cheios de ideias para figuras, sistemas e ângulos de jogo pontual. Alguns são vencedores, alguns são perdedores. Mas vale a pena perseguir cada ideia para ver como ela funciona ao seguir o ciclo de inovação da Netflix.

Farm para dissidência

Na Netflix, quando uma ideia é proposta, todos que têm uma opinião a respeito a dão com franqueza. Na verdade, a diferença de opinião é bem-vinda e esperada, pois faz parte da cultura corporativa. Ter as diferentes perspectivas de cada nível da equipe permite que os líderes tomem as decisões mais informadas e pensem em questões que outros podem ver e que não consideraram.

Ao procurar um feedback construtivo ou uma visão divergente, você tem duas opções. Você pode perguntar a outro handicapper o que ele pensa ou pode bancar o advogado do diabo e tentar abrir buracos em sua própria ideia.

Raramente trabalhamos com outras pessoas para prejudicar um card de corrida, pois nossas opiniões e abordagens sobre as corridas são tão diferentes, então é melhor fazer uma pré-morte de acordo com sua própria lógica e procurando por quais fatores pode ou não impactar o sucesso de seu desenvolvimento de deficiência.

Teste

Mesmo que você não saiba se algo terá sucesso, você pode rastreá-lo e ver qual é o impacto de qualquer maneira. Alguns dos meus melhores ângulos são, na verdade, ângulos que excluem, em vez de selecionar, participantes para consideração como candidatos, ou "via negativa".

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Jogar um novo ângulo, figura ou método no papel consome tempo, mas o resultado geralmente vale a pena, preservando seu bankroll enquanto você não tem certeza do desempenho. Mantenha registros meticulosos e acompanhe quaisquer fatores secundários, como movimentos de classe ou dias desde a última corrida que façam sentido. Depois de coletar corridas representativas suficientes em seu banco de dados, você pode começar a ver a direção que o desempenho está tomando, estando atento a quaisquer resultados de anomalia, como o vencedor de $ 40, que pode distorcer o ROI.

Você não pode inovar se não experimentar.



Faça sua aposta

Sempre que estou rastreando uma nova ideia, chega um ponto em que me sinto confortável com o número de corridas, coleto dados para tomar uma decisão. Isso irá variar dependendo das condições da ideia e se ela se aplica a apenas um determinado tipo de condição de corrida. Vou reservar um tempo para revisar o desempenho da ideia sob condições específicas e, em seguida, decidir se devo continuar a rastrear esse critério específico para chegar ao mesmo nível de conforto ou se estou pronto para avançar com as apostas nele.

Neste ponto, você testou sua teoria mais recente e obteve alguns resultados significativos. No mundo da Netflix, essa decisão recai sobre o "capitão informado", que é o único responsável pelo resultado e não precisa da gestão para aprovar sua decisão. No handicap, você é o "capitão informado". Você obteve seu próprio feedback crítico sobre sua ideia, testou-a e agora só você decidirá o que fazer, já que isso afeta diretamente o seu saldo.

Aproprie-se dessa nova ideia de limitação se você estiver pronto para levá-la adiante.

Se for bem-sucedido, comemore. Se falhar, aproveite o sol

Eu gostaria de poder dizer que cada ângulo ou figura promissora que desenvolvi funcionou. Alguns pareciam promissores e fracassaram no longo prazo. Outros nunca conseguiram passar da fase de “teste”. Eu também aprendi da maneira mais difícil que só porque algo funcionou por um tempo, pode não funcionar para sempre e, eventualmente, você precisa cortar suas perdas perseguindo algo que agora estava apresentando baixo desempenho.

Na Netflix, se uma ideia for bem-sucedida, você comemora a realização. Se sua ideia falhar, aproveite ou concentre a atenção em aprender com ela e destaque o que deu certo e o que não saiu como planejado. Se você cometeu um erro, precisa aprender com ele e se lembrar de matar uma ideia ruim o mais rápido possível no futuro.

O ciclo de inovação da Netflix provou ser bem-sucedido na Netflix. Se aplicar o mesmo processo ao seu handicap, pode não ganhar um prémio, mas vai ganhar com mais frequência na pista. Mais importante, você estará no caminho certo para realizar seu sonho de ganhar a vida jogando corridas.