Funções de um Gestor Coach

Um gerente técnico é contratado pelas empresas para melhorar o desempenho dos funcionários , embora o pessoal de gestão pode servir dois papéis como gestores treinador . Gestores treinador trabalhar em uma variedade de indústrias que incluem agências de publicidade e empresas de serviços financeiros e pode falar diretamente com os empregados ou fornecer consulta aos administradores. Estas sessões podem ser one- on-one ou como parte de configurações do grupo . Os indivíduos nesta área executar uma variedade de papéis e se envolver em tarefas que vão desde a averiguação de resolução de problemas. Investigadores

Entre as principais funções de um gerente de treinador é o papel do investigador. A fim de aumentar o desempenho dos funcionários , gerentes treinador deve fazer perguntas relacionadas aos tipos de trabalho que está sendo realizado , os desafios de realizar o trabalho , e as possíveis soluções para obter resultados. Gestores treinador efetivo tentar obter os funcionários a falar tanto quanto possível montar os tipos de informações necessárias . Nesta mesma forma , os gerentes de treinador também empregam táticas semelhantes com os empregadores e administradores.

Motivadores

Outro papel de um gerente de treinador é tão motivador. Desde empresas contratam gerentes ou utilizar ônibus para obter melhores resultados fora de um funcionários , estes indivíduos devem ser excelentes motivadores . Ao concentrar-se em temas como propósito , confiança e responsabilidade , os gestores treinador apelar para muitas das questões , tais como a moral baixa e letargia , que impedem os funcionários de um bom desempenho e alcançar os objetivos da empresa . Da mesma forma, nas reuniões com os administradores e os administradores , os gerentes treinador pode empregar estratégias para reduzir o gerenciamento de culpa recai sobre os trabalhadores em favor de se concentrar especificamente sobre soluções para os problemas enfrentados . Em ambos os cenários , os gestores treinador ajudar as empresas através da identificação de significado e propósito , além de pintar um futuro de sucesso.
Conselheiro

Porque é o dever de gestores treinador para descobrir por que os funcionários não estão realizando as expectativas , eles têm de colocar-se no papel de conselheiro. Apesar de aconselhamento assume um papel secundário ao coaching, gestores treinador deve tentar compreender os problemas pessoais e profissionais daqueles cujas vidas eles estão esperando para impactar ----- pelo menos em um nível profissional . Apesar dos problemas expressos pelos funcionários ---- e até mesmo o pessoal de gestão , os gestores treinador deve continuar a enfatizar soluções e resultados sobre problemas. De acordo com a especialista em recursos humanos e autora , Barbara Mitchell, " treinamento deve preceder aconselhamento. " Eles também devem evitar problemas ou incidentes no passado para se concentrar no futuro e também ajudar as pessoas a deixar de lado esses problemas passados ​​ou incidentes .