Como treinador de efetivo trabalho em equipe

Para qualquer equipe para prosperar e alcançar ou exceder suas metas , ele deve ter um líder eficaz que inspira , motiva e desenvolve os membros da equipe . Este estilo de treinamento produz trabalho em equipe eficaz e ajuda os membros da equipe e da organização executar de forma eficaz . Principais responsabilidades de um treinador são para inspirar e motivar , instruir e desenvolver, e corretas e incentivar. Um treinador pode ser um professor da escola e da equipe de um grupo de estudantes do ensino médio. Um treinador pode ser uma mamã do futebol e da equipe seus filhos. Um treinador pode ser um treinador de futebol e da equipe os jogadores. Independentemente do tipo de equipe ou organização, a fim de construir uma equipa , um treinador deve criar um ambiente para os membros da equipe para se destacar , gerenciar limites e capacitar a equipe. Instruções
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Um treinador cria um ambiente para se destacar , fazendo cinco coisas : fornecer um plano de desempenho , dar feedback, desenvolver habilidades , remover as barreiras de desempenho e reconhecer e incentivar os membros da equipe . Planejamento de desempenho dá a cada membro da equipe ferramentas para definir metas que podem ser obtidos e, uma vez obtidos, para definir ainda mais gols . Fornecer feedback permite que os membros da equipe sabem que estão fazendo. Desenvolver competências ajuda a aprender novas habilidades e melhorar os já existentes. Remover as barreiras de desempenho, tais como a tecnologia arcaica , processos onerosos , e as metas inatingíveis , faz com que seja mais fácil de executar . Dar reconhecimento e incentivo permite que os membros da equipe sabem que são apreciados.
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Grandes treinadores também gerir as fronteiras , o que permite aos membros da equipe se concentrar em suas responsabilidades e objetivos. Para gerir eficazmente as fronteiras , um treinador tem que agir como um amortecedor entre a equipe e as pressões organizacionais para cumprir as expectativas e cumprir prazos. Isto é conseguido quando um treinador ajuda os membros da equipe de resistir metas inatingíveis e prazos irrealistas. Treinadores eficazes gerir criteriosamente conflito entre companheiros de equipe, construir uma comunicação eficaz e patrocinar atividades de desenvolvimento , tais como programas de treinamento. Para treinar para o trabalho em equipe eficaz, um treinador deve chegar a níveis mais elevados de gestão de recursos necessários a equipe precisa para ter sucesso . As equipas de futebol precisa capacetes e almofadas , as escolas precisam de livros e computadores , as clínicas precisam de camas e medicina. O treinador deve ajudar a obtê-los.
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A equipe é tão boa ou grande como cada membro da equipe , e cada membro só pode alcançar o seu pleno potencial quando autorizado pelo treinador. Para capacitar efetivamente uma equipe, um treinador deve fornecer cinco coisas para cada jogador: uma compreensão clara da missão da equipe , visão e valores , conhecimentos e competências adequadas ; diretrizes e expectativas claras , a confiança , ea liberdade de nem sempre conseguir da primeira vez . A equipe é capaz de excel, alcançar seus objetivos e alcançar seu pleno potencial quando treinou de forma não punitiva e não ameaçador .