Um aventureiro com cautela como palavra de ordem - Herbert Chapman, parte 2

Continuamos nossa jornada na vida de Herbert Chapman, desta vez, investigando como ele mudou a dimensão em que um gerente de futebol poderia operar. Esta é a 2ª parte. Para a primeira parte, “O“ Cavalheiro do Parque Kiveton ”, Clique aqui.

Existem as estrelas, os grandes, e há as lendas que mudaram sozinhas o jogo, um clube ou uma equipe com sua inovação, a presença deles, sua bravura, seu visionário, com visão de futuro ... as lendas que serão para sempre parte integrante da história do belo jogo, não apenas reverenciado em seus clubes individuais. Esses são os especiais, aqueles que raramente vêm, mas deixam marcas indeléveis quando partem. Herbert Chapman era um da própria elite.

“Herbert Chapman se destaca hoje simplesmente como o maior visionário que o futebol inglês já viu. Suas ideias inovadoras e sua natureza inovadora impulsionaram o jogo para a era moderna e o sucesso sem precedentes que ele trouxe ao Arsenal Football Club nunca será esquecido. ”

- Arsene wenger

Herbert Chapman:Uma influência além do campo

De um visionário revolucionário para outro, há muitos debates sobre se Herbert Chapman é simplesmente o maior técnico que o Arsenal Football Club já viu, ou se essa honra deve ser concedida ao professor da Alsácia que assumiu o comando décadas após o primeiro, e a soma total de cujo reinado ainda está para ser decidido, por estar em andamento. Qualquer que seja o argumento a favor de Wenger, não se pode enfatizar o suficiente como nada disso teria sido possível se não fosse por Herbert Chapman.

A temporada após o triunfo da FA Cup (1930-31), O Arsenal conquistou a Liga pela primeira vez em sua história. Na temporada seguinte, foram vice-campeões tanto na liga quanto na copa. Isso, no entanto, não impediu Chapman de supervisionar o desenvolvimento de Highbury, incluindo a adição de um relógio colocado no terraço sul (sim, Clock End!) E a instalação de luzes na nova West Stand (ele compareceu a uma partida tardia em 1930 na Bélgica com seu bom amigo, Hugo Meisl). Arsenal, quem treinou sob os holofotes, teria de esperar mais duas décadas para que os jogos noturnos fossem oficialmente sancionados. (Incidentalmente, a primeira partida de holofote registrada na Grã-Bretanha já havia ocorrido em Bramall Lane em 1878, com uma multidão de cerca de 20, 000, quando tinha apenas alguns meses).

Além de ser um dos estádios mais modernos do mundo após sua atualização, era o East Stand art-déco que o diferenciava de todos os outros. Isso e a sensação de classe (o nascimento do Arsenal Way) que lentamente começou a permear todos os aspectos do clube sob a direção do Sr. Chapman -

“Os camarins na arquibancada leste eram lindos - os banheiros de mármore, o aquecimento sob o azulejo. Era puro luxo. Você tem que lembrar que estávamos em uma época em que muitos clubes deliberadamente deixavam o aquecimento desligado no inverno, ou aumentou muito no verão para perturbá-lo. Isso disse muito para o Arsenal, que atendeu a todas as suas necessidades. Sempre me lembrarei das toalhas brancas colocadas para nós depois dos jogos, e até a cerveja e os sanduíches depois eram da mais alta qualidade. O Arsenal tinha classe para tratar todos os oponentes como iguais. ”

- O atacante do Middlesbrough, Wilf Mannion, que jogou regularmente em Highbury (1930)

Havia também uma catraca eletrônica, um sistema de PA que transmitia as notícias do time aos fãs, e um placar de letras e números (muitos clubes do país seguiram o exemplo nos 50 anos seguintes). Ele também deu início à tendência de tocar música no camarim e no estádio; ele trouxe seu gramofone pessoal para a partida, e mais tarde convidou um locutor público para tocar discos no intervalo (ele foi o primeiro empresário a fazê-lo). Todas as ideias revolucionárias da época que o rotularam de excêntrico, ou um pouco tolo, pelo menos.

Mas mesmo eles não podiam negar que seus interesses eram amplos. Com um forte, crença estrita na necessidade de um pico de preparo físico no futebol de seus jogadores, Chapman elaborou um regime de treinamento e nomeou fisioterapeutas e massagistas. Ele também defendeu arremessos sintéticos, especificamente os de borracha para que seus jogadores fiquem protegidos de lesões e impactos. É verdade que, para seu sistema W-M ter sucesso, um nível extremamente alto de aptidão física era essencial, mas a perspicácia tática do gerente era flexível e inovadora o suficiente para acomodar uma mudança no sistema com base nas habilidades e talentos de seu time disponível. Apesar dos primeiros gritos de “Lucky Arsenal” (um precursor do “Boring Arsenal” da era Graham), O Arsenal marcou 127 gols na temporada 1930-31 pelo seu primeiro título; um recorde do clube que ainda permanece. Mesmo depois da morte de Chapman, O Arsenal continuou seu domínio na marcação de gols. Na temporada de 1934-35, 8 gols cada contra Leicester e Middlesbrough, 8-1 contra Liverpool, 7-0 contra Wolverhampton, e um 6-0 fora no Tottenham (Referência:seção de história do Arsenal.com); Ted Drake marcou 42 gols na liga em uma temporada, outro recorde do clube que se mantém.

Gillespie Road para o Arsenal

Herbert Chapman também é responsável por mudar o nome da antiga estação Gillespie Road para Estação de Metrô Arsenal, uma ideia que lhe ocorreu pela primeira vez, não quando ele se tornou o novo gerente do clube, mas quando ele visitou o campo do Arsenal em 1913 com seu então time Leeds City. Haveria alguma indicação de sua futura aliança? Após meses de lobby, e a substituição de dezenas de ingressos, mapas, sinais e até mesmo máquinas, O Arsenal estreou no metrô de Londres em 5 de novembro, 1932.

Atitude em relação aos jogadores

Naqueles dias, não se esperava ou acreditava-se que os jogadores tivessem qualquer livre arbítrio quando se tratava de táticas. Digite Herbert Chapman, que provou ser um pioneiro brilhante mais uma vez. Ele foi o primeiro gerente a não apenas focar e enfatizar a importância do planejamento e da estratégia, mas também o primeiro a usar um quadro de táticas para reuniões de equipe. Era uma pequena mesa magnética representando um campo de futebol, com uma réplica de brinquedo de jogadores que podem ser movidos nele (a versão analógica do virtual, placa sensorial usada pelos especialistas hoje). Isso tornou mais fácil comunicar seus desejos aos jogadores, que foram eles próprios encorajados a dar as suas opiniões e discutir potenciais táticas e analisar jogos e desempenhos anteriores; uma prática inédita naquela época. Isso levou a um elenco autoconsciente que tinha uma base sólida de seus deveres individuais e uma visão geral clara da estratégia da equipe. Não só isso, Chapman também introduziu a prática de reuniões semanais de equipe e os incentivou a praticar atividades extracurriculares, como golfe, para fomentar um espírito de equipe mais forte. Tudo isso criou um sentimento de confiança e honestidade entre os jogadores que não estavam acostumados a serem tratados como entidades únicas, encorajados a aplicar sua inteligência e a pensar mais cientificamente sobre sua profissão ou esporte.

“Foi um apelo à inteligência, bem como à habilidade física, e teve o efeito de aumentar o respeito próprio, fomentando um senso de lealdade, e elevar o status de um jogador acima do de um mero servo pago. ” (Stephen Studd, Herbert Chapman:imperador do futebol )

Chapman também era conhecido por fazer contratações astutas, seja por meio de sua excelente rede de escoteiros ou de seu olho pessoal em busca de talentos ocultos; jogadores que viriam a se tornar lendas do Arsenal - Alex James, Eddie Hapgood, David Jack, Cliff Bastin, Joe Hulme, Jack Lambert e mais. Embora acusado de ser o clube do "Banco da Inglaterra" e de comprar sucesso (que ironia!), os números financeiros daqueles anos contam outra história, sem levar em consideração o aumento na receita de números de dias de jogos e outros lucros (em 1933-34, O Arsenal teve um lucro de £ 35, 000)

Inovações táticas

Amplamente apreciado e respeitado agora como um dos maiores inovadores do belo jogo na Inglaterra, Herbert Chapman enfrentou muitos questionadores e opositores enquanto ainda estava vivo, como é comum com qualquer pessoa que está tentando quebrar as normas e fazer algo diferente. Como também é comum com essas pessoas, Chapman não tinha medo de ser considerado impopular. Por exemplo, ele defendeu sua estratégia de "passagem interna" embora talvez não parecesse tão atraente, porque não concordou com o então favorito ataque pelos flancos e se concentrando em frente ao gol onde “as chances são de nove para um nos zagueiros”.

Mas, como é igualmente comum em tais casos, muitas de suas inovações não foram apresentadas ou compreendidas até depois de sua morte. Em agosto de 1928, para o dia de abertura dessa temporada, Herbert Chapman fez seu time usar números nas costas para a partida fora contra o Sheffield Wednesday; com a forte convicção de que seria mais fácil e rápido para os jogadores reconhecerem seus companheiros (também havia o caso de jogadores lavarem seus próprios kits naquela época, e a numeração ajudaria com qualquer mal-entendido potencial). Juntando-se a ele no mesmo dia estava o gerente do Chelsea, David Calderhead, cujo time estava jogando em casa para o Swansea. Mas o FA discordou fortemente de seu argumento lógico e os proibiu de fazê-lo nunca mais. Demoraria até 1939 para que a FA tornasse as camisas numeradas obrigatórias (embora tenha sido adotada para a final da FA Cup em 1933, um ano antes da morte de Chapman, e ele pelo menos testemunhou uma vez).

Eles não puderam, no entanto, impedir o feitor de redesenhar o kit do Arsenal. Chapman começou com as meias, mudando-os para um branco e azul inconfundíveis para que seus jogadores não perdessem tempo olhando para localizar seus companheiros de equipe. A camisa foi substituída por uma camisa com botões no pescoço e gola virada para cima. A cor toda vermelha foi iluminada e mangas brancas foram adicionadas para finalizar o visual distinto. Quando o Arsenal estreou este kit contra o Liverpool em 4 de março, 1933, ele não sabia que se tornaria um ícone e seria associado ao Arsenal Football Club mesmo décadas depois.

Futebol no Continente

Numa época em que as viagens pela Europa ou visitas ao exterior eram piores do que uma anomalia, e o futebol europeu estava longe de ser admirado, Herbert Chapman era amigo íntimo de Hugo Meisl e Jimmy Hogan, que treinou o "Wunderteam" austríaco da década de 1930, e foi um dos primeiros treinadores britânicos a considerar a contratação de jogadores negros e estrangeiros. Anos antes, em 1909, ele já havia escolhido seu time de Northampton para jogar contra o Nuremberg, na Alemanha. Quando ele chegou ao Arsenal, ele organizou uma série de amistosos regulares (em casa e fora) com o Racing Club de Paris, com os lucros indo para os veteranos de guerra.

Se fosse necessária mais prova de seus pensamentos visionários, deve vir com sua ideia de clubes alimentadores, sua proposta de uma competição europeia de clubes cerca de 20 anos antes da Copa da Europa ser formada, e sua ideia de juízes de gol e um segundo árbitro para minimizar a pressão sobre o erro humano (pensar que essa tecnologia na linha do gol só foi incorporada recentemente após uma longa luta). Herbert Chapman também demonstrou grande interesse em desenvolver talentos locais. Como prova, o time reserva do Arsenal (que podia jogar com camisas numeradas) ganhou o título da liga combinada pelo quinto ano consecutivo em 1930-31.

O começo do fim

Quando o Arsenal empatou em 0-0 com o Birmingham City em 30 de dezembro, 1933, eles estavam com quatro pontos de vantagem no topo da tabela. Seu gerente, depois de passar a véspera de ano novo em Londres, fez uma viagem de reconhecimento para ver Bury vs Notts County em 1º de janeiro, 1934, em seguida, assistir ao Sheffield Wednesday em casa no dia seguinte (o Arsenal iria enfrentá-los em seguida), antes de passar uma noite em sua cidade natal, Kiveton. Ele voltou para Londres com um resfriado, mas isso não o impediu de assistir terceiros do Arsenal jogar contra Guildford City. Um amor pelo futebol que lhe causaria pneumonia, que funcionou rapidamente. Nas primeiras horas de 6 de janeiro, 1934, Herbert Chapman sucumbiu a esta doença repentina em sua casa em Hendon, Middlesex. Quatro dias depois, seus jogadores David Jack, Eddie Hapgood, Joe Hulme, Jack Lambert, Cliff Bastin e Alex James seriam seus carregadores enquanto ele estava enterrado no cemitério local da Igreja de Santa Maria.

Se formos considerar apenas estatísticas, então Herbert Chapman não se sairia muito bem. Abaixo dele, O Arsenal jogou 403, ganhou 201, perdeu 105 e empatou 97, também ganhando sua primeira FA Cup e League, e o Charity Shield em 1930, 1931 e 1933. Ele não estava vivo para ver seu amado Arsenal se tornar apenas o segundo time a ganhar o campeonato por três anos consecutivos, ou ganhar mais dois títulos antes do final de seu domínio dos anos 1930.

E com todo o seu brilho, é uma surpresa que ele não seja tão apreciado ou celebrado em Kiveton Park ou mesmo em Huddersfield Town (foi o Arsenal que finalmente enviou a eles uma réplica do busto de Chapman de Highbury em seu centenário em 2008), como ele está em Londres, o continente, e até o Brasil.

Mas o primeiro gerente a ter uma coluna exclusiva no Sunday Times deixou um legado muito mais profundo do que números simples. Seja taticamente, com relação ao futebol na comunidade em geral, ou em termos de comportamento profissional adequado dentro e fora do campo, seria difícil encontrar uma área que ele não tenha influenciado ativamente de alguma forma. Não só isso, mas sem ele os gostos de Clough, Fergie, Shankley, Wenger e Ramsey não teriam sido capazes de fazer o que fizeram anos depois.

“Também resta saber se haverá ou não discípulos que continuarão seu trabalho de popularização do futebol, tornando-o atraente para o público pagador ”

- HC Obit no The Times na segunda-feira, 8 de janeiro ^º , 1934

fonte:http://www.chrishobbs.com/herbertchapman.htm

Isso não quer dizer que ele estava sempre certo (é uma coisa boa que sua ideia de trocar os 11 clubes da primeira divisão por 11 clubes da segunda para remover o medo de rebaixamento nunca foi sequer considerada), mas ele tinha uma visão de longo alcance infinito, a disciplina, trabalho duro, compromisso e moral para ver muito dessa visão, e a convicção e lógica para respaldar seus pontos de vista. Em nossa era moderna de FFP, super-clubes financeiros, magnatas do petróleo e multimilionários, e as zonas cinzentas que se alargam subsequentemente que vêm com eles, não poderíamos usar um rebelde como Herbert Chapman?