Pat Summits Definite Dozen

Pat Summitt, que estabeleceu um dos maiores programas da história dos esportes, morreu na terça-feira aos 64 anos. Durante sua gestão no Tennessee, suas equipes ganharam 1, 098 jogos e oito campeonatos nacionais.

Adicionalmente, essas realizações provavelmente nunca serão correspondidas:

• Cada jogador em suas equipes que completou sua elegibilidade entre 1976 e 2011 apareceu em pelo menos uma Final Four.
• Cada jogador que entrou no programa e completou sua elegibilidade ao longo dos 38 anos de carreira da Summitt ganhou um diploma.

As equipes de Pat Summit foram fundadas em uma dúzia de princípios que podem levar ao sucesso e trabalhar para qualquer equipe em qualquer nível. Esses princípios podem ser encontrados no site da The Pat Summit Foundation. Veja a postagem original

Respeite a si mesmo e aos outros

• Não existe respeito próprio sem respeito pelos outros.
• O sucesso individual é um mito. Ninguém consegue sozinho.
• Pessoas que não respeitam aqueles ao seu redor não serão bons membros da equipe e
• provavelmente eles próprios não têm auto-estima.
• Quando você se pergunta, “Eu mereço ter sucesso?”, certifique-se de que a resposta seja sim.
  

Assuma total responsabilidade

• Não existem atalhos para o sucesso.
• Você não pode assumir uma responsabilidade maior sem assumir a responsabilidade pelas pequenas coisas, também.
• Ser responsável às vezes significa tornar difícil, decisões impopulares.
• Admita e responsabilize-se por seus erros. Como você pode melhorar se você é
• nunca errado?
  

Desenvolver e demonstrar lealdade

• A lealdade não é unilateral. Você tem que dar para receber.
• O modelo de empresa familiar é bem-sucedido porque fomenta a lealdade e a confiança.
• Cerque-se de pessoas que são melhores do que você. Procure pessoas de qualidade,
• reconhecer seus talentos, e deixá-los fazer seu trabalho. Você vence com as pessoas.
  

Aprenda a ser um grande comunicador

• A comunicação elimina erros.
• Ouvir é crucial para uma boa comunicação.
• Nós nos comunicamos o tempo todo, mesmo quando não percebemos. Esteja ciente da linguagem corporal.
• Faça um bom contato visual.
• O silêncio é uma forma de comunicação, também. As vezes menos é mais.
  

Discipline-se para que ninguém mais precise

• A autodisciplina ajuda você a acreditar em si mesmo.
• A disciplina de grupo produz um esforço unificado em direção a um objetivo comum.
• Ao disciplinar os outros, ser justo, seja firme, ser consistente.
• A disciplina o ajuda a terminar um trabalho, e o acabamento é o que separa o excelente trabalho do
• trabalho médio.
  

Faça do trabalho árduo a sua paixão

• Faça as coisas que não são divertidas primeiro, e fazê-los bem.
• Planeje seu trabalho, e trabalhe seu plano.
• Veja-se como autônomo.
  

Não se limite a trabalhar duro, Trabalho inteligente

• Sucesso é ter a pessoa certa, no lugar certo, no tempo certo.
• Conheça seus pontos fortes, fraquezas, e necessidades.
• Quando você entende a si mesmo e aqueles ao seu redor, você é mais capaz de minimizar
• fraquezas e maximizar os pontos fortes. Perfis de personalidade ajudam.
  

Coloque a equipe antes de você

• O trabalho em equipe não vem naturalmente. Deve ser ensinado.
• O trabalho em equipe permite que pessoas comuns obtenham resultados incomuns.
• Nem todo mundo nasceu para liderar. Os atores são essenciais para o sucesso do grupo.
• No sucesso do grupo, existe o sucesso individual.
  

Faça da vitória uma atitude

• Combine prática com crença.
• A atitude é uma escolha. Mantenha uma perspectiva positiva.
• Ninguém jamais chegou a lugar nenhum sendo negativo.
• A confiança é o que acontece quando você faz o trabalho árduo que lhe dá o direito ao sucesso.
  

Seja um Concorrente

• A competição não é social. Ele separa os vencedores da média.
• Você nem sempre pode ser a pessoa mais talentosa na sala, mas você pode ser o mais competitivo.
• Influencie seu oponente:Por ser competitivo, você pode afetar o desempenho de seu adversário.
• Não há nada de errado em ter instintos competitivos. Eles são instintos de sobrevivência.
  

Mudança é uma obrigação

• É o que você aprende depois de saber tudo que conta mais.
• Mudança é sinônimo de autoaperfeiçoamento. Empurre-se para lugares que você nunca esteve antes.
• Assumir riscos. Você não pode roubar a segunda base com o pé em primeiro lugar.
  

Lide com o sucesso como você lida com o fracasso

• Você nem sempre pode controlar o que acontece, mas você pode controlar como você lida com isso.
• Às vezes, você aprende mais perdendo do que ganhando. Perder obriga você a reexaminar.
• É mais difícil ficar no topo do que subir. Continue a buscar novos objetivos.