Psicologia do Jogo de Equipe

Jogos III de Pequim:a psicologia do jogo em equipe

O evento da equipe é o coringa na esgrima. Pela história do esporte e temperamento dos atletas, a esgrima é um esporte individual. Mas o evento coletivo tem ganhado importância cada vez maior nos últimos anos. A competição por equipes é crítica para o sucesso das seleções nacionais. É a única forma realista de colocar 3 esgrimistas nos Jogos Olímpicos, e crie 4 chances de ganhar uma medalha.

{sidebar id =1} Mas a competição por equipes continua sendo uma reflexão tardia, como uma segunda chance que vem após o evento individual - isto é, quando há uma oportunidade de competir. Apesar de sua conspícua importância para o sucesso da Esgrima dos EUA, não há virtualmente nenhuma preparação de base sistemática, e normalmente apenas uma oportunidade anual significativa para competir - no Summer Nationals.

A introdução ao jogo de equipe para valer normalmente não acontece até que os atletas sejam competitivos internacionalmente. E, há relativamente pouco tempo e energia dedicados à preparação tática e psicológica específica para o evento. Em alguns bairros, a abordagem das fronteiras da competição de equipe, por analogia, em ensinar alguém a nadar empurrando-o para o fundo do poço. Claramente, ainda há muito a ser aprendido. Olhar atentamente para as competições por equipes nos Jogos de Pequim promete ser revelador. Uma cartilha sobre o quê, segue por que e como do evento da equipe.

A preparação para a competição por equipes começa quando os competidores de um dia se tornam os companheiros de equipe do dia seguinte. Com a mudança para o formato de revezamento (do formato de luta individual múltipla), a dimensão psicológica é expandida e a complexidade tática bastante aumentada. Agora que os esgrimistas estão juntos durante toda a competição, há uma dinâmica interpessoal mais vibrante com os companheiros juntos a cada passo, cada toque do caminho. Isso abre a porta para uma gama muito mais ampla de oportunidades para um verdadeiro jogo em equipe - e exige um repensar das funções. Atenção à psicologia da equipe para cultivar a coesão, apoio e liderança assumem particular importância, adicionar outra camada ao conjunto de habilidades que define o coach de sucesso.

O poder de uma verdadeira equipe muitas vezes é transmitido na máxima usada, que o todo é mais do que a soma das partes. Por mais cansada que esta frase possa ser, ele se prova repetidamente. Provavelmente não há melhor exemplo disso do que as lutas recentes do basquete dos EUA para vencer competições internacionais. Em contraste, a vitória do Hóquei no Gelo dos EUA na era da Guerra Fria sobre a muito superior Seleção Soviética, destaca-se como uma das maiores vitórias olímpicas de todos os tempos.

Tão atraente quanto a dinâmica psicológica é o escopo expandido das táticas de equipe - incluindo tudo o que é relevante para o evento individual e muito mais. Existem funções táticas que vão de encontro ao jogo individual. Por exemplo, em uma partida de equipe, uma luta de 0 a 0 pode ser uma importante vitória tática. Em folha e espada, isso dá origem ao papel do "Rolha, ”Um esgrimista que é bom em manter a pontuação baixa, e quem pode frustrar um esgrimista individual superior. Dadas as oscilações na pontuação que podem vir especialmente em lutas posteriores, o papel do rolha é importante para neutralizar a capacidade do esgrimista estelar de dar uma grande corrida.

Novas táticas se traduzem em novas funções, que por sua vez, carregam suas próprias demandas psicológicas distintas. Considere o papel do “Mais perto, ”Aquele que vence a última das 9 lutas e sob cujo comando vem a vitória ou a derrota. O melhor esgrimista é o melhor mais perto? Não necessariamente. De uma perspectiva psicológica, os mais próximos são aqueles para quem a responsabilidade perante os colegas de equipe é um incentivo que os eleva, em oposição a um fardo que os pesa. Claro, existem demandas físicas e táticas para a posição. O mais próximo precisa ser alguém forte e bem condicionado para esgrimir duramente pelos três minutos completos (mais um minuto de prorrogação, se necessário). Ele ou ela deve ser capaz de variar seu jogo para combinar com as fraquezas do oponente, e fazer ajustes táticos oportunos se o primeiro plano não funcionar. Não deve haver nenhuma fraqueza técnica óbvia que o oponente possa explorar. O papel do mais próximo é transmitido na máxima da competição por equipes:“O papel da equipe é colocar o mais próximo em condições de vencer.” Por analogia, então, quanto mais perto é como um goleiro, aquele que guarda o portão para a vitória, o último a bater. Talvez o futebol e o hóquei no gelo tenham algo a ver com a esgrima nesse aspecto.

Não demora muito para que qualquer conversa sobre o jogo em equipe chegue à conclusão de que existem indivíduos que simplesmente não têm um desempenho tão bom no evento de equipe quanto individualmente - e o inverso, que existem alguns esgrimistas que parecem ter um desempenho acima de sua capacidade em competições de equipe. O melhor esgrimista de equipe é aquele que é capaz de cultivar um tipo de dar e receber com os outros que cria coesão e torna o grupo mais forte e resiliente? Ou poderia ser o esgrimista que é mentalmente flexível o suficiente para se ajustar às diferentes situações táticas que surgem na competição por equipes - começando na frente ou atrás; lidar com as (às vezes enormes) oscilações de momentum que tendem a ocorrer. A maioria dessas questões ainda precisa ser respondida. Mas talvez a questão mais difícil seja como escolher a melhor equipe. Alguém pode perguntar, “Os 3 ou 4 melhores esgrimistas da lista de pontos formam o melhor time?” Mas esta é uma pergunta para outra hora.