Quais são as funções de um Gerente de Competição em Esportes

? Um gerente de competição nos esportes tem a responsabilidade de planejamento e execução de eventos esportivos dentro de um esporte específico . O gerente de competição que funciona como parte de um sistema de ensino deve realizar o seu trabalho em conjunto com um quadro de esportes. O quadro pode consistir em escolas dentro de sua região ou distrito. Um gerente de competição em um esporte profissional trabalha dentro da associação desportiva . Exemplos de esportes que usam gerentes da competição são o futebol , natação, beisebol, vôlei e ginástica. Coordenação
gerentes competição

coordenar todos os aspectos técnicos do esporte que eles representam. Ela é responsável por conhecer o layout de cada local atlético. Ela deve fazer um inventário de todos os equipamentos e estar ciente das necessidades de equipamentos . Ela também é responsável pelo planejamento de instalação. É essencial que ela conhece os regulamentos desportivos e se preparar para quaisquer diferenças de opinião durante a coordenação.

Comunicação

habilidades de comunicação de qualidade são fundamentais para um gerente de competição . Ele é responsável por falar com os treinadores , jogadores, funcionários, pessoal de medicina esportiva , representantes de local e órgãos governamentais dentro do esporte . Ele passa o dia se comunicando os aspectos do dia-a -dia dos regulamentos , de layout , local e planos de contingência para o esporte . Habilidades de comunicação positivos também são importantes para lidar com conflitos. O gerente de competição também reúne-se com treinadores e frequenta treinamentos adequados.
Agendamento
Um gerente de competição passa muito tempo na programação .

A função central do gerente de competição está programando . Ela precisa para planejar e implementar toda a temporada do esporte para treinadores, jogadores e dirigentes . Ela deve evitar conflitos na agenda, e para os cargos de gerente de competição escola, preparar para o jogo de pós- temporada. Uma vez que a programação começa, o gestor precisa avaliar para o planejamento futuro.