Antonio Conte:a filosofia do trabalho

Os dirigentes de futebol que tiveram sua gênese do outro lado das linhas de lateral tendem a moldar os times à imagem de quem eles são como jogadores de futebol. A este respeito, Antonio Conte não é diferente. O meio-campista terrier da Juventus e da seleção italiana busca formar times definidos por guerreiros. Ele acredita que o todo deve ser maior do que a soma das partes. O coletivo, acima de tudo, é a sua mensagem.

De forma memorável, Conte disse "trabalho" 32 vezes em sua primeira coletiva de imprensa como técnico do Chelsea. Após a derrota do Inter de Milão na primeira mão da semifinal da Coppa Itália para o Napoli em 12 de fevereiro, ele novamente deslizou para dentro, “Estamos no início de uma jornada; se alguém pensa que estamos no nível de quem comandou por muitos anos, digo que estamos longe e devemos trabalhar e usar essas derrotas para melhorar ”.

Há algo bonito em como Conte abraça o conceito de trabalho - em como ele às vezes resmunga e resmunga, limítrofe com desdém, sobre as realidades do trabalho que lhe foi confiado. Ele se apresenta a alguns como um reclamante, aquele que diminui suas falhas como gerente com uma verdade pura. Mas ele abraça a marca de azarão. Na verdade, ele anseia por isso, como é evidenciado por seu recrutamento. Pode resultar de seu duplo papel como jogador e de fato treinador de uma Juventus repleta de estrelas, que poderia se orgulhar de Zinedine Zidane, Alessandro Del Piero, David Trezeguet e Lilian Thuram. Então, ele foi um dos poucos a lembrar que essa equipe era de fato povoada por humanos. Agora, ele é o gerente que, onde outros gerentes veem os descartes, ele vê diamantes em bruto e troféus.

Como jogador, ele não era tão naturalmente talentoso quanto seus colegas, mas foi capaz de melhorar as facetas mais fracas de seu jogo por meio de trabalho árduo para aumentar sua dedicação, energia, e a disciplina. O homem, por sua própria admissão, tinha talento “médio”, mas “grande paixão”. É o “coração e a vontade de vencer e trabalhar para superar [suas] limitações” que o manteve em boa posição como jogador que define sua gestão. Para superar algo, você deve primeiro reconhecê-lo.

Talento Médio-Alto, Mentalidade Máxima

Antonio Conte teve um início de vida sóbrio como gerente de futebol, durando apenas nove jogos como treinador da segunda divisão Arezzo. Poeticamente, o homem que o substituiu foi Maurizio Sarri, seu eventual sucessor no Chelsea mais de uma década depois e o atual técnico do time da Juventus, com quem seus pupilos estão envolvidos em uma disputa pelo título. O velho italiano não conseguiu virar a maré, Contudo, e Conte foi reintegrado quatro meses depois, em março de 2007. Sua segunda passagem após um mandato truncado Sarri foi mais bem-sucedido, resultando em 19 pontos em apenas sete partidas, e quase garantiu uma fuga improvável de rebaixamento.

Com a Arezzo rebaixada para a Série C, o gerente em formação ficou sem emprego por seis meses, até dezembro de 2007, quando Bari ligou. Bari, um clube histórico de il Mezzogiorno , no sul da Itália, corria o risco de sofrer o mesmo destino. Guiseppe Materazzi, pai do vilão e herói da final da Copa do Mundo de 2006 - Marco Materazzi - estava falhando em suas tentativas de deter uma queda vertiginosa ao esquecimento da Série C. Entra Antonio Conte.

É o reconhecimento da diligência e foco necessários para primeiro evitar um rebaixamento de calamidade e depois escapar da mediocridade no meio da tabela que levou Conte a aplicar a filosofia que o serviu tão bem como jogador da seleção italiana e capitão da Juventus.

Bari concedeu a Conte suas primeiras honras como gerente, para adicionar à ladainha de sua época como jogador da Juventus. A temporada 2008/09 viu Bari ganhando 80 pontos, 25 a mais que na temporada anterior, e resultou na promoção à Série A pela primeira vez desde 1997. No entanto, ele e o clube se separaram por consentimento mútuo em 23 de junho de 2009, principalmente devido a opiniões divergentes sobre as transferências. Em Bari, Conte se tornou decididamente mais experimental, e olhando para trás, já havia começado a plantar as sementes de seu maior trabalho até o momento, mas seu caminho não seria linear.

No início da temporada seguinte, Conte se encontrou na Atalanta no lugar de Angelo Gregucci, que passou por um período tórrido no comando do Oribici , perdendo todos os seus quatro jogos da temporada regular, coincidentemente, incluindo uma derrota por 1-4 para o recém-promovido Bari. No início de janeiro ele havia renunciado, depois de um período ruim de sete derrotas em nove, e apenas uma vitória solitária.

Conte apresentou sua renúncia duas vezes - a primeira tentativa sendo rejeitada. Sua personalidade brilhou, mesmo em resignação, em meio a protestos de torcedores e confrontos envolvendo o próprio Conte:“É uma mancha negra na minha carreira? Não, na verdade, a marca negra é o que aconteceu com os fãs. ”

A sua formação preferida era então um 4-4-2 que se tornou um 4-2-4 no ataque. Suas formações escolhidas resumem sua filosofia de trabalho. Uma característica geral de suas equipes é a fluidez, onde cada jogador em seu campo externo tem várias funções que se relacionam com seu plano geral, resultando em uma equipe maior do que a soma de suas partes individuais. Nesse caso, espera-se que os largos meio-campistas em seu meio-campo de quatro homens comandem os flancos, tanto defensivamente quanto ofensivamente, e também corte por dentro para apoiar o pivô de dois homens, conforme necessário. Os gerentes que começam em uma base defensiva são conhecidos por serem taticamente rígidos, contando com o rigor, consistência, e repetição para realizar seus planos. Conte é decididamente um outlier, não tendo escrúpulos em alterar sua formação, embora não comprometa seu princípio de equilíbrio reforçado pela impermeabilidade, como seu pessoal permite. O italiano é um mestre tático, efetuando uma orquestra enganosamente complexa e requer a adesão intransigente de cada homem em campo. Agora estava em seu próximo trabalho, Siena, onde atuou como assistente de Luigi De Canio na temporada 2005/06.

Seu trabalho em Eu bianconeri era simples - promoção. E foi isso que ele entregou, perdendo apenas sete partidas e sofrendo 35 gols na temporada de 42 jogos. Naquela temporada ele flertou com uma defesa de três, oscilando entre suas quatro defesas preferidas, e variações de três de volta.

Casa de novo

Depois de garantir duas promoções e um título da Série B em cinco temporadas, Conte parecia destinado a coisas maiores. Até então, ele foi encarregado de fornecer um choque para equipes atoladas na obscuridade ou aqueles que lutam contra o rebaixamento. Ele foi vinculado ao trabalho em La Vecchia Signora no final de seu tempo em Bari. Agora era uma realidade - uma realidade com uma semelhança incrível com a nomeação de Ole Gunnar Solskjaer para o Manchester United em 2018, após anos de resultados fracos e eminência cada vez menor. Novamente, sua tarefa era rejuvenescer um time - seu time - um gigante do futebol italiano e de clubes mundiais. As duas temporadas anteriores da Juventus resultaram em sétimas colocações consecutivas, pior conjunta da temporada não afetada por Calciopoli desde 1998/99.

Seus objetivos para tornar a Juventus “desagradável” como já foi; contestando cada bola com uma ética de trabalho invejável e desejo resumem o homem, e é algo que ele consegue rapidamente. Ele precisa extrair tudo que puder de cada partida, jogador e temporada. Andrea Pirlo, anulado por muitos antes de sua mudança para o clube de Turim, foi o homem que deu o susto para mudar a sorte da Juventus em campo. Conte sabia que Pirlo não poderia funcionar em sua base de dois homens com sua falta de mobilidade e precisava de apoio extra que permitiria a regista para orquestrar a vontade de sua mente.

O estrategista mudou perfeitamente sua formação para um 4-3-3, que viu Arturo Vidal e Claudio Marchisio partirem de ambos os lados do envelhecido maestro italiano, transformando o meio-campo da Juventus em um dos melhores da Europa. Ele classificou o meio-campo e encontrou uma maneira de acomodar e obter o melhor de seu talismã quando um técnico inferior teria cambaleado. A Juventus permaneceu invicta até o final de janeiro, confiando predominantemente nessa configuração.

Paolo De Ceglie, a parte traseira esquerda, não conseguiu convencer ninguém sobre os méritos de ele manter um dos três zagueiros centrais da equipe titular, e assim Conte fez outro ajuste para remodelar sua equipe em uma defesa de três. Os laterais agora operavam da mesma forma que seus meio-campistas faziam em suas quatro defesas, com a vantagem de ter em campo os seus três melhores jogadores defensivos ao mesmo tempo. Por outro lado, Pirlo teve uma temporada definidora de legado e foi reconhecido como um dos melhores em todo o continente mais uma vez, com mais assistências na Série A em uma temporada sem derrotas no campeonato.

Os três anos de Conte trouxeram três títulos da liga para o clube que ele havia capitaneado com distinção e orgulho. Mas a equipe nunca alcançou as alturas nas competições europeias, faltando um lateral esquerdo comandante e os alas que lhe permitissem jogar uma defesa quatro, e depois desses três anos, ele se foi. Totalmente imerso na filosofia de trabalho que lhe rendeu muitos elogios, ele levou seus princípios para uma equipe italiana em dificuldades, onde conseguiu adaptar suas três costas com o mesmo trio de Giorgio Chiellini, Leonardo Bonucci e Andrea Barzagli. Aqui, Conte mostrou sua crueldade, deixando Pirlo e o dínamo Sebastian Giovinco de fora de sua equipe para o Euro 2016, pois ele acreditava que a Major League Soccer não estava em um nível que emprestava para se destacar no Campeonato Europeu. As vitórias sobre a Bélgica e a Espanha foram masterclasses, explorando deficiências técnicas em Romelu Lukaku e sufocando os talentosos belgas, e tocar uma balada de rock progressivo paciente que era a hilaridade máxima para os amantes do futebol tático contra um time lendário da Espanha que começava a mostrar sinais de retirada das recentes alturas vertiginosas.

Uma das elites

Sentindo falta da intensidade do dia-a-dia do futebol de clubes, Conte voltou sua atenção para o Chelsea, precisam de uma injeção de penicilina Conte. José Mourinho foi demitido em dezembro pelo Chelsea em 16 ^º Lugar, colocar, dois acima dos lugares de rebaixamento. Um trabalho de estabilização do técnico interino Guus Hiddink viu o Chelsea encerrar a temporada em 10 ^º Lugar, colocar. Os movimentos de Conte foram rápidos e fiéis ao tipo, tendo reconhecido os pontos fortes e, mais importante, as fraquezas de seu time. Jogadores como Branislav Ivanovic e John Terry saíram rapidamente da equipe, depois de uma derrota punitiva por 0-3 para o Arsenal provocou uma mudança em sua agora assinatura de três de volta.

As táticas empregadas por Conte eram incomuns para a Premier League e levaram a uma minirrevolução em que muitas das principais equipes experimentaram um zagueiro extra, mas o condicionamento físico e a mentalidade mudam, que tanto definiu sua carreira de jogador e as de seus times anteriores, foi o principal catalisador para um título da Premier League em sua primeira temporada no cargo. Terminou em circunstâncias nada ideais no Chelsea, embora não antes de uma FA Cup, mas sua crueldade com jogadores que, em seu julgamento, se nada fosse totalmente comprometido ou cooperativo, seria sua própria ruína. A alienação de Diego Costa, subsequente compra do visivelmente menos físico e ameaçador Alvaro Morata, e seu próprio desânimo com a falta de apoio do conselho do Chelsea condenou sua temporada ao purgatório do quinto lugar. Ainda, ele deixou uma marca duradoura em um time do Chelsea devastado pela transição, e podemos até dizer que as equipes da Inglaterra, incluindo sua seleção nacional, continuar a ser influenciado por suas idéias.

Depois de Chelsea, e depois de estar vinculado a vários empregos, incluindo o Manchester United, Napoli, Real Madrid, e Juventus, Conte se estabeleceu no Inter de Milão, um rival de sua amada Juventus, que agora estão no meio de um trabalho de Conte. Sem título da Série A desde a temporada 2009/10 e apenas na fase de grupos da Liga dos Campeões, Conte costuma trazer uma melhora rápida para suas equipes, o que o torna o homem perfeito para assumir a liderança do Inter. Na verdade, suas primeiras temporadas como gerente de Bari, Siena, Juventus, e o Chelsea obteve um ganho combinado de 140 pontos em cada uma das temporadas anteriores. Ele ainda não provou seu valor na Europa (um dos motivos alardeados para excluí-lo do alto escalão) e pode ser prematuro falar definitivamente sobre sua gestão em Eu Nerazzurri, mas seu recorde combinado na liga desde que assumiu o comando da Juventus foi apenas usurpado por Pep Guardiola, e o notável recorde de Conte para melhorar as equipes rapidamente é incomparável.

Para Conte colocar dúvidas sobre sua classe para descansar entre seus críticos mais teimosos e amargos, é mais importante para ele que seus princípios e filosofia de marca registrada sejam evidentes no Inter de Milão:sua capacidade de ressuscitar equipes em dificuldades ou equipes que precisam passar para outro nível, revivendo a forma dos jogadores, adaptar sua abordagem ao pessoal enquanto permanece fiel aos seus princípios de disciplina tática, fluidez no movimento, melhorias perceptíveis na preparação e mentalidade do time, e do trabalho sendo o determinante fundamental para o sucesso, não talento. Para fazer isso, ele estará contando com o investimento de seus chefes e o acordo necessário de Giuseppe Marotta para levar esta equipe ao próximo nível.

Nós facilmente esquecemos que Conte provavelmente nunca teve um time para realmente testar o melhor da Europa, homem para homem. Possivelmente, ele não precisa estar todo o caminho até lá. Por isso, o tempo será o mestre. Sobre tudo, o fator mais certo na equação necessária para que o Inter faça corridas sérias na Série A e na Liga dos Campeões é que o italiano irá galvanizar sua equipe para o trabalho, trabalhar, e trabalhar um pouco mais.