O treinador de escuta

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Dan Abrahams é um psicólogo esportivo global que ajuda pessoas a um alto desempenho. O livro de Dan "Soccer Tough 2:Advanced Psychology Techniques for Footballers" apresenta aos jogadores de futebol ferramentas e técnicas de ponta para ajudá-los a desenvolver o jogo dos seus sonhos.


Qual é a habilidade de coaching mais subestimada? Tenho certeza de que as opiniões variam, mas, em minha opinião, a habilidade de ouvir é a habilidade menos treinada que os treinadores possuem. É um dado adquirido, raramente levado a sério o suficiente, e muitas vezes esquecido em cursos de treinamento esportivo. Mas é importante. Aqui está o motivo ... e também algumas ideias para ajudá-lo a se tornar um excelente ouvinte no campo esportivo.

Por muitos anos a arte de treinar foi vista com simplicidade - era saber e falar. Tratava-se de aprender tudo o que pudesse sobre uma determinada área do esporte e depois divulgar essa informação para o indivíduo ou para o grupo.

O treinador de golfe aprende muito sobre o swing de golfe e, a seguir, diz aos clientes o que ela precisa fazer para melhorar seu swing.

O treinador de futebol aprende muito sobre os lados técnicos e táticos do futebol e, a seguir, instrui sua equipe a implementar o que sabe.

Saber e dizer pode muito bem ser a vara e a equipe da competência do coaching, mas para ser o melhor treinador que você pode ser, não importa o seu esporte, você deve ter desenvolvido uma série de habilidades sociais que ajudem os concorrentes a desenvolver habilidades e obter alto desempenho sob pressão.

Uma dessas habilidades suaves é ouvir. Freqüentemente, a má relação com outras áreas dos componentes psicológicos e sociais do coaching, é uma qualidade humana essencial essencial se você deseja ajudar os praticantes de esportes a aumentar suas habilidades e atuar com maior consistência.

Eu tenho, em várias ocasiões, trabalhei com clubes e times com jogadores que reclamaram para mim de que a comissão técnica não os escutava. Esses jogadores se sentiram desvalorizados e mal treinados. Eles sentiram que os treinadores não se importavam com seu jogo. Eles sentiram que tinham pouca ou nenhuma chance de melhorar suas habilidades competitivas.

Acredito que ouvir é liderar. Ouvir é uma habilidade essencial que todos os treinadores esportivos precisam melhorar se quiserem liderar indivíduos e equipes. Aqui estão algumas ideias para ajudá-lo a se tornar um ouvinte melhor.

Mostrar cuidado

Você quer a maneira mais rápida de ajudar um competidor esportivo a ganhar confiança? Mostre a eles que você se importa. Ser um ouvinte ativo se torna mais fácil quando você realmente se preocupa com o desenvolvimento e o desempenho de seus jogadores.

Isso parece óbvio, certo? Mas é da natureza humana ter favoritos em seu clube. É da natureza humana (gostemos ou não) não gostar das características ou personalidades de alguns jogadores que estão sob sua orientação. É da natureza humana dedicar mais tempo aos jogadores que brilham semana após semana nos treinamentos.

Você tem que superar esse tipo de preconceito de pensamento. Você tem que se esforçar para ver cada jogador, não importa sua personalidade, temperamento ou habilidade tão importante para o seu mundo de coaching. Cada jogador conta. Cada jogador é importante. Desta forma, você genuinamente se importará. E quando você se preocupa tanto com seus jogadores, você automaticamente os ouve ativamente.

Menos de você

E mais deles! Você é o treinador. Você não é a estrela do show. Você é seu servo, você é seu escravo. Você é o anfitrião. Não importa sua idade ou nível, este é o caso - suas necessidades são mais importantes!

Com isso em mente, certifique-se de que suas palavras sejam curtas e sucintas. Certifique-se de que eles têm uma plataforma para falar. Certifique-se de que eles possam expor suas queixas ou dar sua opinião. Certifique-se de que eles tenham a chance de dizer o que pensam sobre seu jogo ou sobre a jogos.

Questionar, em vez de dizer, é um ponto de partida sensato para sua comunicação. Deixe os jogadores apresentarem respostas. Deixe-os usar a imaginação. Ajude-os a se tornarem especialistas, dando-lhes a responsabilidade pela sessão de treinamento. Seja um líder que facilita, em vez de instruir dogmaticamente.

O grande treinador faz grandes perguntas!

Claro que há um momento para falar. Chega a hora de aumentar o volume da sua voz, e há um momento para instruir com detalhes. Mas mantenha isso no mínimo. Não é preciso um livro de pesquisa psicológica para que os treinadores entendam que a retenção da informação falada é mínima. Seus jogadores não vão se lembrar muito do que você disse ... e do que eles se lembram, eles não vão mexer muito com o que está armazenado.

A direção por meio da pergunta é um processo poderoso que ajuda os jogadores a aprender em um nível mais profundo e significativo. E fazer perguntas ajudará a manter o mínimo de palavras, permitindo que você ouça em vez de falar!

Pareça interessado

Se você é um treinador de esportes, provavelmente trabalha com crianças, certo? Crianças são crianças ... eles não são adultos e podem ser ... ENTENDIDOS! Eles vão falar sobre coisas que não interessam a você. Eles podem tagarelar sobre a escola, sobre jogos de Playstation ou, se eles são muito jovens, desenhos animados e TV infantil.

Aborrecido certo….

Mas você tem que se preocupar e ouvir e fazer com que eles se sintam especiais. Quando eles se sentem especiais, eles atingem o ponto ideal de aprendizado e desempenho.

Se você não está interessado, finja! Procure estar interessado em ESTAR interessado. Aja interessado para TORNAR-SE interessado.

Fingir um pouco de interesse pode ajudá-lo a ouvir ativamente. Isso ajuda seus jogadores a se sentirem queridos, cuidados e especiais. Isso é metade da batalha vencida.

E esse processo funciona com jogadores de todas as idades. Se você não está naturalmente interessado, finja o interesse. Esteja interessado em se tornar interessante. Esteja interessado em ser amado e respeitado. Esteja interessado em construir relacionamento, unidade e pertença.

Você vê coesão e confiança, concentração e controle ... essas habilidades psicológicas começam com uma habilidade suave que é tantas vezes negligenciada - a habilidade de ouvir. Pare de torná-lo um cidadão de coaching de segunda classe. Pare de ignorar isso. Torne-se um ouvinte de nível mundial enquanto continua em sua jornada para se tornar um treinador de nível mundial.


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