5 etapas práticas para cortar custos em seu negócio Post COVID-19

COVID-19 é diferente de tudo que já experimentamos antes. Isso impactou indivíduos e empresas em todo o mundo. Embora essa pandemia e seus efeitos no mercado global tenham sido um choque inesperado, você pode controlar como seu negócio de Pilates reage neste momento de crise. Concentrar-se na redução de custos, controlar seus gastos e otimizar seu fluxo de trabalho com automação ajudará sua empresa a sobreviver durante esse período e prepará-la para o sucesso quando a ameaça do vírus diminuir e o mundo começar a se reconstruir.

Aqui estão cinco etapas práticas para profissionais de Pilates para cortar custos que irão melhorar a saúde financeira de sua empresa. Queremos ajudá-lo a enfrentar a tempestade para sobreviver e prosperar, emergindo ainda mais forte do que antes.

Revise suas finanças atuais, revise orçamentos e ajuste suas metas

A primeira etapa é definir uma imagem clara da saúde atual de sua empresa. Você pode ter começado o ano com bastante fluxo de caixa, um orçamento saudável e metas elevadas. Agora as coisas parecem bem diferentes. O tamanho das aulas, a programação do cliente privado e os fluxos de receita podem ser diferentes agora e os números podem ser menores por vários meses.

A chave para montar um plano de sucesso é observar sua receita e ver quais categorias têm o melhor desempenho para você. Com todas as incertezas econômicas, é importante agora mais do que nunca estar ciente de suas fontes de receita e começar a olhar para a expansão em diferentes áreas. Você pode ter adicionado a programação virtual de aulas em grupo e treinamento privado. É possível que isso se torne um fluxo de receita de alto desempenho não apenas no curto prazo, mas também no futuro. Você pode precisar expandi-lo para manter a maior receita possível.

Revise seus orçamentos com base em sua receita mais atual e planeje várias contingências, desenvolvendo previsões financeiras para os cenários de “melhor caso” e “pior caso”. Isso garantirá que você esteja preparado para todos os resultados possíveis e o ajudará a preservar seu fluxo de caixa e gastar com sabedoria apenas nos itens necessários.

Depois de determinar sua receita projetada e criar um orçamento revisado, você pode definir receitas ajustadas e metas de desempenho para o seu negócio de Pilates para os próximos 3, 6, 12 e 18 meses. Isso fornecerá um roteiro para seguir em frente e mantê-lo no caminho certo para atingir esses objetivos.

Negocie novamente as despesas fixas

Sua maior despesa fixa é provavelmente o aluguel. Tente entrar em contato com o seu senhorio para obter um desconto no aluguel. É possível que o seu senhorio tenha recebido assistência federal para as hipotecas da propriedade e esteja em posição de oferecer a você um pagamento de aluguel mensal inferior ao que você paga atualmente, ou pelo menos dar a você alguns meses de desconto no aluguel para garantir sua sustentabilidade. Identifique outros custos fixos como internet, taxas de comerciante, software de CRM, telefone e utilitários e solicite novos contratos que reduzam suas despesas mensais. Muitos fornecedores perceberão uma redução no volume de negócios e podem estar dispostos a negociar com você para manter seus negócios. Agora é a hora de ser um empresário frugal e otimizar sua economia de custos.

Faça alterações em sua programação

Pode demorar um pouco para que sua programação e atendimento retornem aos níveis anteriores à pandemia. Agora é o momento perfeito para cortar aquelas aulas com baixa frequência que você deseja cancelar há muito tempo. Este também pode ser o momento de planejar para tornar a programação virtual uma parte regular de suas operações de negócios. Como você vai construir o seu horário de aula com isso em mente?

Remova grandes compras de seu orçamento

Se seus planos pré-COVID-19 incluíam a expansão de suas instalações, despesas de capital substanciais para novos equipamentos ou outros itens caros que vêm com um alto preço, considere atrasá-los pelo menos 6 meses. Isso lhe dará tempo para ver como está o desempenho do seu fluxo de caixa e operações e decidir se ainda é a decisão certa para o seu negócio.

Otimize seu fluxo de trabalho com automação e processos

Esta é uma oportunidade de revisar seus sistemas e processos e pensar sobre como você pode usar a tecnologia e a automação para tornar seu negócio mais enxuto e eficiente. Considere automatizar seu marketing por e-mail, confirmações de compromissos e acompanhamentos de clientes, se ainda não estiver fazendo isso. Implementar mais automação e processos economizará tempo e, portanto, dinheiro. Automatize o que você pode automatizar.

Dedicar um tempo agora para analisar cuidadosamente seu negócio e fazer as mudanças necessárias ajudará a eliminar o fator de preocupação nos próximos meses e a tornar seu negócio de Pilates ainda mais bem-sucedido do que antes!

Sourse: https://www.pilatesmethodalliance.org/Shared_Content/PMA-Blog/Business/5_Practical_Steps_to_Cut_Costs_Post_COVID_19.aspx